成长在一个平静的港湾，我却选择乘风破浪、扬帆远航。我是须科，三十多年来都过着顺遂的生活：从小在温馨和睦的家庭中成长，父亲经商，母亲是一名教师。22岁毕业于华南理工大学计算机系，是一名不折不扣的理工男。毕业之后我没有像大家期望的那样进入计算机行业，相反我选择了创业。在服装零售行业沉浮了十几年后，如今，我选择再次开启一条全新的赛道——加盟中式快餐连锁品牌。

　　大学毕业后，我首先进入了服装行业，从销售做起。外人看来大跌眼镜，而我却乐在其中，我知道这是我一直想去尝试的事情，因此做得乐此不疲。我确实做得不错。2010年左右，零售快消呈“井喷”的趋势，我抓到了这个行业的风口。在积累了一定的经验后，我开始尝试自己开店。慢慢地，从第一家、第二家……到第二十家，代理的品牌有美邦、ME&CITY、Lily、C&A、Forever21、丽芙家居……，越来越多的门店，越来越多的品牌，我迅速打开了江苏市场，一做就是十多年。

　　在疫情前，服装零售已略显疲态，电商的崛起更是让传统零售的步伐几近停滞。在这特殊的三年内，我开始沉淀，开始思考，对于接下来该往哪儿走有颇多顾虑。

　　去年春节我带着家人前往无锡崇安寺，在新年钟声中我忽然想起了父亲的经历。就在我当下这个年纪，父亲曾经在无锡崇安寺开过“朵兰美食”，那是一家开在崇安寺入口处的一家1000平的美食广场，在市场经济刚刚起步的红利下做得小有名气。这对我来说是一个重要的启发，然而我更愿意相信这是冥冥之中的安排。

　　通过调研走访，我发现了永和大王。在听说永和大王已经走过了27年后，我知道这绝非偶然。我是一个长期主义者，无论是做人还是做事，我都喜欢坚持自己的选择，我的太太是我的初中同学也是我的初恋，此前的创业我也执着地干了十多年，因此我知道一个品牌经营这么久的不易和可贵。在调研了身边许多人之后，我发现无论是富商还是工薪阶层对于永和大王品牌和产品的喜爱程度都是积极的，这让我更加坚定了加盟的信心。之后，在一次招商会上，我结识了品牌所属集团公司快乐蜂中国CEO刘毅先生，我惊喜地发现我们在很多方面都有共鸣：比如我们对食品安全有同样的坚持、对于餐饮事业的长期主义、对于一时的得失和损益不会影响我们的决策、认为产品的创新才是这个时代最难能可贵的事情……这使我对加盟这个品牌更加坚定。

　　因此，我毫不犹豫地转战了餐饮行业，并且将第一家门店开在了无锡崇安寺——我父亲开始的地方，也是我新赛道的起点。

　　对于这次跨界转型，我身边也有许多人表达了不理解，不理解我为什么选择在不同领域转换，问我真的不怕难吗？

　　从小到大我的经历告诉我，所有困难都是我的一个台阶，只要我踩上去跨过它，我就离顶端更进一步。我没有放弃服装行业，同时我开辟了新赛道，用跨行业的眼光去看待餐饮会有不一样的收获。与此同时，永和大王标准化的流程、成熟的供应链、体系化的管理模式，让它的可复制性极强，这和我此前投资服装零售的概念如出一辙。目前我的第二家永和大王门店正在装修中，预计12月16日进驻无锡方圆荟商场，开出更标准化的购物中心店。未来三年，我计划扩大规模，开设30家门店，在无锡乃至江苏市场的规划和布局也正在逐渐清晰，打造属于我自己的餐饮版图。

　　在我国现代化的进程中，我和我的父亲都是受益者，我们明白这样的美好来之不易，因此我们非常珍惜。创业就是我对美好生活的诠释，我始终看好我们的市场，对个人而言每个阶段的重心会有所不同，但踏实做好最接地气、最有烟火气、最贴近老百姓生活的事业是我从一而终的追求。

　　这是我的新赛道，也是我的新机会，创业让我保持年轻的心态，也让我不畏困难勇往直前，我相信只要是在创业前行的路上，那就是我的美好生活。