先说结论：最后一名进面，说实话如果自身学习能力不是很强，去培训班学那些大路货的模板和套路，最多也就是拿个面试考场上的平均分，根本不可能逆袭。想要逆袭，必须出奇制胜。

　　笔试过了，就不要纠结了。笔试分数的意义其实就到此为止了，因为如果面试这一关过不去，笔试分数再高也没有任何意义。

　　笔试分数排名靠前的想守擂，笔试分数靠后的想逆袭。还有部委、央选面试，笔试分数再也没有意义了，面试成了录用最主要的评价标准了。

　　今天有一个同学给我说，他报了一个7000多块钱的江苏公考培训班。培训班给了他一堆模板，让他背。这些模板资料长成这样。

　　说实话，这些东西，毫无逻辑，言之无物，连高中生班级优秀作文的标准都达不到，纯粹就是“狗屁不通文章”生成器自动生成的文字垃圾。

　　所以，不管报班还是自学，面试都必须要有自己的思考，自己的观点，言之有物，逻辑清晰才行。

　　如何做到这一点，老司机这篇7000多字的长文干货，把公务员面试的本质讲得比较清楚了。

　　结构化大家已经很熟悉了，而结构化小组，其实就是在结构化的基础上，增加了PK环节，每个人都要对同岗位的其他人答题进行点评和回应，这样便于分出优良中差，也避免了套路。而无领导小组，和大家企业的无领导小组基本类似。

　　但无论哪一种面试形式，其实没有根本差别。因为所有的面试，考官都是根据你说的话，来给你打分。

　　所以，只要你肚子里有货，脑子里有思想，会分析和思考问题，能有逻辑条理地把话说清楚，不管什么面试形式，都可以得高分。

　　关于面试形式，建议大家不必太纠结，还是立足于提升基本能力，以不变应万变。

　　如果按照网络上的分类，这就多得不得了了。就拿结构化来说，大多分为综合分析、应急应变、情景处理、沟通表达、自我认知等等。而如果细分下去，可以无穷尽。比如说综合分析又分为政策类、哲理寓言、漫画、名人名句等等。

　　尤其是这几年，为了反套路，出题人不断创新，新题型越来越多，分类就永无止境了。

　　比如说“有人说，老实人总是吃亏，老黄牛精神不值得提倡。请反驳。”这类反驳题。

　　以及“现在家长在孩子的成长中，有以下6个担忧，你认为哪两个是最值得重视的？请做出选择并说明理由。”这类选择题。

　　就说沟通类的题，有和领导沟通的，和同事沟通的，和家人沟通的，和群众沟通的，和记者沟通的。和外单位沟通的。和同事沟通的，还可以分为和级别高，资历老的同事沟通；和资历老，不干活的同事沟通；和新同事沟通，等等。

　　大部分培训机构，就是把这些类型穷尽，然后针对每一种题型，给出一个通用的答题思路和方向。

　　这样，大家面试中，看到类似的题，不需要思考，脑袋里自然而然就往套路上走了。

　　但套路虽然看起来好用，不费脑子，但会有两个问题。一是如果出现了自己之前没有练过的新题型，就会懵逼。

　　二是答非所问。因为套路要求比较严格，死板，如果题目和标准模板有出入，就会让我们的回答跑题。

　　比如说，大多数调研题，都是问你会如何组织调研。套路给我们的思路，就是前中后。前期准备材料，安排车辆行程。调研中问卷、走访。调研后写报告。

　　但如果题目问，你此次应该重点调研哪些内容？如果再用前中后来回答，就跑题了。

　　三是基本只能守擂，想要逆袭，或者在竞争比较大，高手比较多，层次比较高的岗位面试中，套路基本没戏。如果是一些竞争不大，高手不多的岗位上，大家水平都差不多，大部分都是一样的路数，如果笔试分数占优，基本上就上岸了。

　　但如果你需要出大招逆袭，或者要考部委，厅局级这样的单位，考官水平很高，没有思考、没有分析，没有真东西，是肯定打动不了考官的。

　　所以，面试还是要学会分析和思考问题，充分运用自己的积累，答出自己的思考。这些真实的东西，才能真正让自己脱颖而出。

　　其实，公务员面试，无论什么形式，按照思考和分析的思维来区分，只有两种题型。

　　第一种是认知类，就是考察我们分析问题，思考问题，认识自己和认知这个世界的能力。比较典型的就是综合分析类的题，随便就可以出一道：

　　这道题，就是看我们怎么去分析这个问题，思考这个问题，对中西方两种制度的理解和思考。是对世界的认知。再换一道题：

　　这道题，其实就是考察我们对自己的人生经历，人生实践的思考，以及对能力和态度两个概念的理解。

　　认知类的题目，其根本的核心内容，一是观点，这是我们分析思考问题，认识世界，认识个人的成果。

　　比如说，我谈过几次恋爱，得出一个观点，或者说人生思考：男人都是渣男。这就是一个对男人的认知。

　　二是事实。任何观点，都是来源于事实，也就是来源于实践。我们任何观点，都必须建立在事实的基础之上。所以说，我们如何论证刚才提出的“男人都是渣男”的观点和认知理论呢？一般来说，我们会举例子，给出很多男人都是渣男的事实，用以证明。

　　所以，我们把握住了观点和事实这两个认知类题的核心，就不管题目怎么变，我们都能从容应对。

　　这其实是给出了我们一些事实，比如林黛玉的自我沉醉，薛宝钗为他人考虑；乔布斯和袁隆平的坚持或创新；柳永的消沉和辛弃疾的家国情怀。

　　然后让我们在这些事实的基础上，提出认知观点。比如：百度和谷歌不同的商业逻辑告诉我们，企业必须要有社会责任感。

　　所以说，所有的认知题，其实本质都是一样的，都是实践和理论之间的哲学关系，也就是观点和事实之间的辩证关系。把握这一点，无论题目怎么变化，我们都能从本质上去思考。

　　只要我们掌握了从事实中提炼观点的思维方法，掌握了用事实论证观点的思维方法，那所有的题目，都是一个样，都能迎刃而解。

　　情景处理、组织计划、人际关系等题目，统称为操作题。也就是说，让我们给出操作方法，去解决问题，或者实现目标。

　　比如说，调研题，我们的目标是什么呢？是为了获得可以供参考的信息。我们给出的方法，就是要获取这些信息。再比如说，应急应变题，村民争水械斗，怎么处理？我们的目标是什么？是制止冲突、防范事态扩大，解决水源的争端。那么，我们给出的方法，就是实现以上的目标。

　　那你的目标是什么呢？第一目标是争取老李的支持和配合，为了实现这个目标，你可以采取若干方法，但都必须要为这个目标服务。

　　第二目标是如果争取无效，则减少老李对项目的干扰。你也可以采取相应的办法来实现这个目标。

　　第三目标是如果无法排除老李的干扰，则请领导替换他，并且处理好和老李之间的关系。所以说，无论是哪一种题型，只要是让我们做事情，其实就是让我们通过一定的方法，去实现一个目标。那掌握了这一点，无论题目怎么变化，我们也都能从根本的思维方法上来分析，目标是什么？我能采取什么方法来实现这些目标？

　　但我们就应当抛弃题型这种固有的思维，因为你想题是什么题型的时候，其实你就是想用这种题型固定的思维和套路去套，那就必然会失败。

　　所以，按照目标和方法的根本性思维，我们要先分析目标，目标一是向地方领导争取支持，给自己安排重要工作；目标二是消除同事们对自己的误解；目标三是向领导说明情况，并且展现自己的挂职成果。然后根据目标，逐一采取相应的办法来处理即可。

　　把握“观点-事实”和“目标-方法”两种根本性思维，无论面试题出得多怪，多新奇，都难不倒我们。

　　大部分人，看到面试题的时候，如果这个题是自己之前了解过的领域，或者自己熟悉的领域，往往不需要什么思考，直接侃侃而谈。但正好面试题是自己熟悉和了解的领域，这种“撞大运”的事情还是比较少。如果遇到那种我们不熟悉，不了解的题，怎么办呢？

　　大部分培训班的解决方法，是给你一个明确的答题方向，或者说切入点。比如说综合分析题，问你对一个现象怎么看。很多机构会给出比较明显的切入方向，比如说先明确这个现象是消极的还是积极的，那么，这就相当于有了一个“消极”或“积极”的观点了。

　　再比如说，提对策的时候，从国家、社会、个人三个角度来提对策建议。这就相当于有了三个观点。但这种方式实际上并没有教你分析和思考问题，而是给出了框架，让你往这个框架里套而已。

　　这道题也是一道综合分析题，你如何去分析消极和积极？又如何套国家、社会和个人呢？套无可套。

　　所以，还是要从底层的思考和分析问题的思维方法出发，掌握各种不同的思维方法。老司机在以前的文章中，说过很多种思维方法。

　　我们就可以用“换位思考”的思维，把自己当成被996的互联网干饭人，拷问自己的内心：我为什么要舍弃生活，辛辛苦苦996？

　　因为我有房贷，有车贷，面临孩子教育，赡养父母的重大负担，不得不996.基于此，我们就可以得出一个观点：当前年轻人面临巨大的生活经济压力，这是他们不得不接受996的重要原因之一。

　　每一种题，我们都可以使用一些底层的思维方法，去找到切入点，去得出观点。这些观点，是自己真正思考和分析出来的，脑子里想清楚想明白，想透彻的，是自己的，是真实的，和那种机械地套模板和背金句，给考官的感受，是完全不一样的。

　　所以，掌握和熟悉一些每一种题的思维方法，学会分析和思考问题，是面试备考必须要解决的问题。

　　很多人看到面试题，可能会“灵感突发”得出一个观点，又或者自己也能运用一些思维方法，想出一些观点来，但是，脑子里只有一个干巴巴的观点，不知道怎么论证和丰富。

　　其实答案的组织，就是有逻辑、有层次地向考官阐述自己的观点是什么，从哪里来，相当于写一篇小文章了。面试其实相当于一篇小作文，而阐述自己的观点时，层次清晰，逻辑顺畅，论证充分，是能否说服考官的关键。

　　其实对于考官来说，同一道题，他要听十几个，甚至几十个人回答，大家答的观点都差不多。但只有那些能够把观点说得清清楚楚，明明白白，逻辑层次清晰，论证充分的，才能得到高分。

　　考官每天要面试很多人，他们不可能一天每一分钟都集中100%的精力听你说，所以，如果你的表述层次不清，逻辑混乱，一会儿说张三，一会儿说李四；张三李四之间没有转折，你的内容再好，考官听起来费劲，你的分数也不会好。

　　一个逻辑混乱的人，大多数时候，也是一个脑子不清楚的人。这一点，其实很多培训班做得不错，基本上能够让大家一是一，二是二地说，层次大致也是清楚的。

　　但是，这种分一二三四说话，只是最简单的层次，真正的层次逻辑清晰，是能够把我们的思维和逻辑，都能清楚地呈现出来。比如：

　　是，正因为时间紧，任务重，只有全面了解情况，才能判断出工作重点、工作难点，才能把有限的人力物力和时间，放在工作重点上，用于解决工作难点

　　，作为税务部门，在建立优化营商环境中，最为关键的，就是纳税企业纳税的便捷性，减少对纳税企业的干扰和阻碍。但具体企业纳税面临哪些问题，日常工作中税务部门对企业带来了哪些不必要的干扰，甚至阻碍了企业的生产发展。这些是我们工作的重点，要了解这些内容，必须要开展深入全面的调研。

　　否则，不了解具体情况，试点工作就是无头苍蝇，无处着手，或者抓不住主要矛盾，分不清主次，浪费资源和时间。

　　这就是一个表述逻辑上，更为严密的表达。除了表达的逻辑和层次性之外，论证还要充分。这里老司机也举一个例子。对策：“采取各种方式，激励农民种植果树。”论述一：

　　采取多种措施，激励农民种植新品种果树。可以加大宣传力度，比如邀请农户集中参观新品种果树种植大户的果园，请这位种植大户具体告诉大家，新品种果树与旧品种果树相比，产量、防虫害、投入成本、口感和收益都有什么优势，用具体的事实，告诉大家新品种果树的优势。此外，还可以设置新品种果树种植奖励基金。对首批响应政府号召种植新品种果树的农户，给与适当现金或实物奖励，比如免除其果苗费用，报销他们买化肥农药相关费用等，用实实在在的好处，激励农户种植新品种果树。

　　第二个论述明显就更加充分，对策更接地气，更有针对性和可操作性，能让考官感受到你做这件事情时的场景。这就是论证的充分性。在面试中，大家答的点，很大可能都是差不多的，决定性的，往往是在答案的组织上。

　　大部分人其实都存在这个问题，即便是那些在日常生活中，聊天扯淡侃侃而谈的人，同样面临这个问题。

　　之所以存在这个问题，一方面是认知的问题。很多人认为，公务员面试，就要和领导在大会上作报告一样，用的全是高大上的用词，官方用语，表达流畅清晰，不磕巴。甚至要像新闻联播的主持人一样。

　　播音员和领导，都是看着稿子念的，你让他们正常说话，绝大多数也不可能全是官方用语，一点磕巴没有。实际上，公务员选拔不是选播音员，而是选有脑子，会分析和思考问题，逻辑清楚，会做事情的人。

　　所以，我们只需要按照平时在公司里，给公司领导汇报工作的语言风格，或者是课堂上做展示的表达风格，一是一、二是二，逻辑清晰地把自己的观点呈现出来，让考官听明白，就可以了。

　　但我们会发现，很多培训班出来的考生，人家确实能够一口气不停，甚至一个磕巴没有，非常流畅地说两三分钟。

　　但实际上，这些人之所以能做到这一点，是因为他们脑子里，已经背下了很多模板式的金句和句子，只要稍微沾点题目的边，他们就开始把自己脑子里背诵下来的东西，滔滔不绝地背出来。

　　实际上这些东西是提前背好的，并不是思考出来的。这和小学生背课文，其实是一个道理。

　　所以，面试中，要找到和考官沟通的状态，而不是用一种在大会上作报告，做演讲的状态来面试。

　　另一方面，确实是有一些人，平时就不善言辞，不太会说话。这就需要练了，多张嘴。一种方法是可以在这段时间里，约小伙伴一起练题，多张嘴，熟悉说话的感觉，让大脑里想的，和嘴巴里说的东西，逐渐统一起来。这是个孰能生巧的过程。

　　另外，有一种方法比较管用。就是每天找几道面试题的参，先在大脑里把这些参的逻辑、层次过几遍，然后开始口述这篇参的内容。

　　但不要背诵，背诵其实大脑是很机械的运动的，而是要通过这种方式，用自己的语言，把参的内容，复述出来，也能让大脑和嘴巴，能够高度统一起来。

　　最后一种方法，就是花钱去报一个最便宜的线下班。线下班虽然比较套路模板，但有一个好处，就是可以给我们提供一个很好的面试环境，在里面我们可以有大量开口说话的机会。

　　综上，我们一是要熟悉面试题的形式，知道面试题到底是什么样的。大家可以到各个网站去找找近三四年来的面试真题，大致就知道会考什么题了。

　　二是要掌握不同类型的面试题，如何思考和分析，得出答题点。也就是掌握和熟悉一些思维方式。

　　老司机讲面试，最强调的就是思维方式。此前录过两个课程，都是讲思维方法的，有兴趣的同学可以看看。

　　“五十讲”这个课程注重启发性，对如何思考和分析问题，在面试时迅速提出自己的观点很有帮助。缺点是不够系统，适合基础较好，自己有独立思考的同学，以及笔试分数落后较多必须有真货逆袭、报考厅局级、部委这种对能力要求很高的高层次单位同学。

　　三是学习如何有逻辑、有层次地充分论证自己的答案，让我们的答案更有说服力。

　　这关键是大家要有一个参考，知道综合分析的题，如何论证，用什么论证；操作类的题，按照什么样的逻辑来论证。

　　老司机根据自己10来年的部委工作经历和体会，历时两年，出版了一本《公务员面试经典线题-用机关思维和方法破解公务员面试》。真题解析的内容紧扣实际，不讲空话、套话和大话，语言风格平实，符合机关价值观和表达习惯，契合考官胃口。