俄国前总理叶利钦逝世第二天，维客词条“叶利钦”中就添加了他逝世的相关信息；北京奥运会火炬发布当天，“北京奥运会火炬”这一新词条就在维客中被建立，并有了详尽介绍。Web 2.0技术让网络百科全书有了传统百科无可比拟的速度。与编纂过程耗时15年、第一版和第二版出版间隔长达14年的中国大百科全书相比，网络百科无疑更快、更新，但其与生俱来的缺陷也引发了人们的讨论。

　　网络与生俱来的平民气质，使得维客阶段，全民参与的特点表现得更加具体和彻底。维客汇聚了来自民间的各种声音，营造出一种拒绝特权的平等“知识场”或 “信息场”。书写者们本着对真理的渴求，自觉奉献，自愿为其添砖加瓦。在这个公共空间里，任何人都可以自由获取和贡献知识。有人因此把维客形容为知识的 “大同世界”。

　　初开的百科就好像一块从未被人发现的大宝藏，一下子展现在世人面前，让每一个寻宝者都激动不已。天文、历史、地理、生物等等人们最熟悉的词条开始被人们疯狂的创建。每一个参与者都能把自己的口袋塞的满满的，抢在别人前面取得词条的首创权。因为词条一旦创建，创建者的ID就会被永远铭刻在词条页面上，这是最大的荣誉。在这种效应下，开放式百科全书受到了网友的广泛欢迎。以为例，在短短一年时间内，就汇集了75万词条，拥有几百万注册用户，总字数达到51650万。

　　网友Finalmin在发布不久后就积极投入到了百科的拓荒事业之中，她兴奋的描述道：那些日子，我像着了魔一样，在大脑中搜寻一切最有价值的词汇。在网吧上网时就一刻不停的创建，在宿舍的时候就天马行空的想还有什么珍贵词条被遗漏了，每当想起一个好词就马上输入手机里记下，攒得比较多了就马上去网吧。于是生活就在忙碌和兴奋中过去了。

　　“独乐乐，不如众乐乐”，正是众多理想主义者的存在，全球的网民可以围坐在显示器屏幕旁，共同享受他们精心烹制的知识盛宴。

　　在维客诞生之初，“之父”威尔士就预料到了“永远无法完成的草稿” 这一尴尬。他曾坦言：“永远不会完成。”因为一个条目可能被修改几十次，而且更可怕的是，它可能永远被修改下去。由于条目被设计成总是处在变动和可供编辑的状态之中，维客每天都在上演无休止的“编辑战”，热点词条被人改了又改。这种状态持续的直接后果就是导致词条质量的参差不齐，并最终可能伤害维客自身的权威性。

　　而前任《大不列颠百科全书》主编罗伯特 ·麦克亨利更直接对维客的权威性提出了质疑。他的质疑具有很强的针对性：在一个开放自由的匿名社区里，必然存在恶意的破坏和捣乱者。不过这时，管理员和每个参与者都可以行使自己的权力，管理者也会很方便地从记录中恢复至最正确的页面。此外，维客的开放性也决定了能够有不同观点的碰撞和众人智慧的融合，真理最终会在这个过程中逐渐显现。

　　维客的目标是为地球上的每一个人提供自由免费的百科全书。虽然所有内容都由相关领域的热心志愿者撰写，无需支付稿酬，管理员也同样是志愿人士，但维客每年的运行费用还是一笔不小的开支。为了让这“免费的知识午餐”一直持续下去，网站管理者们不得不考虑资金筹集问题。

　　据悉，目前维客的盈利基础来自于它的内容，一些维客网站的经营者乐观地认为：传统互联网的盈利模式，包括广告，肯定可以生存发展的。然而，仅仅依靠广告不能担负起网站盈利的任务，有关研究人员认为维客可以和搜索引擎联系，提升其可用性。事实上，百度已先一步创立了自己的百科，而全球搜索引擎老大 Google的一些词条定义，很多内容都来自于。或许今后维客作为知识类的搜索，可以和信息类搜索引擎结合，做成一个半商业化的模式，实现收费服务。

　　充足的资金后备支持，不仅有利于维客内容的建设，也有利于维客的可持续性发展。但是很显然，众多的维客们目前还没能找到固定的经济来源。商业运作与广告合作的模式，仍需进一步探讨。